វិន័យពលកម្មនិងកាលវិភាគការងារគឺជាបុព្វហេតុនៃជម្លោះរវាងនិយោជកនិងនិយោជិក។ ក្រោយមកទៀតមិនតែងតែដូចវិធីសាស្រ្តក្នុងការធានាវិន័យការងារដែលជួលនិយោជកនោះទេ។ ហើយការខឹងសម្បារបស់កម្មករច្រើនតែមានភាពយុត្តិធម៌ពីព្រោះវិធានការទាំងនេះផ្ទុយពីច្បាប់។
វិធីសាស្រ្តក្នុងការធានាវិន័យការងារ
មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីធានានូវវិន័យការងារ: ការដាក់ទណ្ឌកម្មនិងការលើកទឹកចិត្ត។ នៅក្នុងក្រមការងារនៃអ៊ុយក្រែនការងារអប់រំត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញប៉ុន្តែនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងវាជាប្រសិនបើវាត្រូវបានធ្វើកម្រណាស់។ ដូច្នេះយើងនឹងពិចារណាតែវិធានការណ៍នៃការងើបឡើងវិញនិងការលើកទឹកចិត្តដែលនិយោជកអាចដាក់ពាក្យទៅបុគ្គលិក។
ក្រៅពីច្បាប់ដែលផ្តល់ដោយច្បាប់មានតម្រូវការពិសេសសម្រាប់វិន័យការងារនៅតាមសហគ្រាសនីមួយៗ។ ពួកគេត្រូវបានគេហៅថាកាលវិភាគការងារហើយត្រូវបានទទួលយកដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនៃអង្គការដែលគិតគូរពីគំនិតរបស់តំណាងរបស់កម្មករ (សហជីព) ។ កាលវិភាគការងាររបស់អង្គការកំណត់ថា:
- ច្បាប់សម្រាប់ការទទួលយកនិងការបណ្តេញបុគ្គលិក
- ភារកិច្ចនិងសិទ្ធិរបស់ភាគីនៃកិច្ចសន្យាការងារ
- របៀបនៃការងារនិងកម្មករនិយោជិតដែលនៅសល់នៃសហគ្រាស
- មូលដ្ឋានសម្រាប់អនុវត្តវិធានការនៃការងើបឡើងវិញឬការលើកទឹកចិត្ត។
និយោជកមានសិទ្ធិឯករាជ្យក្នុងការកំណត់វិធីសាស្រ្តលើកទឹកចិត្តនិយោជិត (ប្រាក់រង្វាន់កិត្តិយស) ប៉ុន្តែការពិន័យត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ TC (KZoT) ហើយគ្មានសកម្មភាពក្នុងស្រុកអាចមានវិធានការបន្ថែមទៀតនៃការពិន័យទេលើកលែងតែស្ថាប័នរដ្ឋ។
តើអ្វីជាការរំលោភលើវិន័យការងារ?
សម្រាប់ការអនុលោមតាមវិន័យការងារនិយោជកមិនតែងតែគិតថាវាចាំបាច់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់និយោជិកនោះទេប៉ុន្តែសម្រាប់ការរំលោភលើបញ្ជាទិញតែងតែត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីដាក់ពិន័យ។ តើអ្វីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការដាក់ទណ្ឌកម្មវិន័យ?
- ការប្រតិបត្តិដោយនិយោជិតនៃសកម្មភាពដែលត្រូវបានហាមឃាត់ដោយការពិពណ៌នាការងារកិច្ចសន្យាការងារនិងសកម្មភាពក្នុងតំបន់។
- ការខកខានរបស់និយោជិតក្នុងការចាត់វិធានការដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយឯកសារខាងលើនេះ។
- ការអនុវត្តដោយនិយោជិតនៃសកម្មភាពដែលកើតឡើងពីន័យនៃការអនុលោមតាមវិន័យការងារប៉ុន្តែដោយផ្ទាល់កិច្ចសន្យាការងារមិនត្រូវបានហាមឃាត់ឡើយ។ ឧទាហរណ៏យឺតយ៉ាវអវត្តមានពីការងារដោយគ្មានហេតុផលល្អការខកខានមិនបានធ្វើតាមបទបញ្ជារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការប្រព្រឹត្តល្មើស។ ល។
ការទទួលខុសត្រូវចំពោះការរំលោភលើវិន័យការងារ
ការមិនគោរពតាមវិន័យការងារនាំឱ្យមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់បុគ្គលិក។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានគេស្គាល់ប៉ុន្តែមិនមានមនុស្សជាច្រើនដឹងថាតើវិធានការនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មត្រូវបានផ្តល់ដោយច្បាប់ទេ។ ជារឿយៗនិយោជករំខានដល់សិទ្ធិរបស់និយោជិកដែលដាក់ពាក្យទៅគាត់នូវទណ្ឌកម្មដែលផ្ទុយនឹងច្បាប់។ ដូច្នេះ RF TC និងក្រមការងារនៃអ៊ុយក្រែនគឺមានភាពរឹងមាំទាក់ទងនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះការរំលោភលើវិន័យការងារ។ វិធានការនៃការពិន័យខាងក្រោមត្រូវអនុវត្ត:
- សំគាល់;
- reprimand;
- បណ្តេញចេញ។
ដោយមានភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃបទល្មើសនិយោជកខ្លួនឯងមានសិទ្ធិជ្រើសរើសវិធានការនៃការងើបឡើងវិញ។ នោះគឺសម្រាប់ការរំលោភបំពានធ្ងន់ធ្ងរនៃវិន័យការងារការបញ្ឈប់ភ្លាមអាចធ្វើតាម
ពិន័យចំពោះការរំលោភលើវិន័យការងារ
ជារឿយៗនិយោជកណែនាំឱ្យមានប្រព័ន្ធព្រហ្មទណ្ឌរឹងមាំមួយនៅក្រុមហ៊ុននេះដោយដាក់ពិន័យនិយោជិកចំពោះការរំលោភបំពានលើវិន័យការងារ។ វិធានការប្រមូលផ្ដុំបែបនេះគឺខុសច្បាប់មិនថានៅក្នុងក្រមព្រហ្មទណ្ឌនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងនៅក្នុងក្រមការងារនៃអ៊ុយក្រែនមានការចង្អុលបង្ហាញអំពីលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ការផាកពិន័យជាការដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះបុគ្គលិកធ្វេសប្រហែស។ ដូចគ្នានេះដែរនិយោជកមិនមានសិទ្ធិទទួលបានរង្វាន់ (ដកហូតបុគ្គលិក) និយោជិកដោយរំលោភលើវិន័យការងារទេ។ ពិតណាស់មានឱកាសចាកចេញពីបុគ្គលិកដោយមិនទទួលបានប្រាក់លើកទឹកចិត្តប៉ុន្តែប្រសិនបើការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់នេះនិយាយថាប្រាក់រង្វាន់នេះត្រូវបានបង់សម្រាប់សមិទ្ធិផលការងារក្នុងករណីដែលគ្មានទណ្ឌកម្មវិន័យ។ ប្រសិនបើនៅក្នុងការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់មិនត្រូវបានបង្ហាញនោះ "និយោជិតនឹងដាក់ទណ្ឌកម្មលើរូបលោក" បុគ្គលិកធ្វេសប្រហែសនឹងមិនធ្វើការ។