ភាពជាដៃគូទីផ្សារ

ប្រភេទនៃភាពជាដៃគូក្នុងអាជីវកម្មគឺមិនសូវតូចទេ (ភតិសន្យាភាពជាម្ចាស់បំណុលសហកម្មសិទ្ធិ។ ល។ ) ។ ទម្រង់នីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួនដែលជាសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួនប៉ុន្តែសម្រាប់ទាំងអស់គ្នាបំណងប្រាថ្នារបស់ភាគីទាំងពីរដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនឹងមានដូចគ្នា។ ហើយដើម្បីធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានវាចាំបាច់ត្រូវដឹងពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជាដៃគូទីផ្សារ (IGOs) ដោយមានជំនួយរបស់វាអ្នកអាចបង្កើតតំណភ្ជាប់និងភាពពឹងពាក់រវាងក្រុមហ៊ុន (អ្នកប្រើចុងក្រោយ) នៅក្នុងទិសដៅដែលគួរឱ្យចង់បានសម្រាប់ដៃគូទាំងពីរ។


ទីផ្សារនៃទំនាក់ទំនងដៃគូក្នុងអាជីវកម្ម

IGO ទទួលស្គាល់គោលការណ៍នៃទីផ្សារបែបប្រពៃណីដើម្បីកំណត់និងបំពេញតំរូវការអតិថិជនឱ្យបានល្អប្រសើរជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងប៉ុន្តែមានលក្ខណៈពិសេសដោយឡែករបស់វាមិនមែនគ្រប់លក្ខណៈទាំងអស់ដែលមិនត្រូវគ្នាទៅនឹងនិយមន័យនៃទីផ្សារបែបបុរាណ។ ភាពខុសគ្នាទាំងនេះដែលប្រមូលផ្តុំគ្នាអាចផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការកសាងភាពជាដៃគូចាប់ផ្តើមពីផលិតផលដែលវាផលិតនិងបញ្ចប់ដោយរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការ។ យើងអាចបែងចែកលក្ខណៈពិសេសដូចខាងក្រោមសម្រាប់ការធ្វើទីផ្សារនៃភាពជាដៃគូ។

  1. បំណងប្រាថ្នាដើម្បីបង្កើតតម្លៃថ្មីសម្រាប់អ្នកទិញដើម្បីចែកចាយពួកវានៅក្នុងចំណោមអ្នកផលិតនិងអ្នកប្រើប្រាស់។
  2. ការទទួលស្គាល់តួនាទីសំខាន់របស់អតិថិជនជាបុគ្គលមិនគ្រាន់តែជាអ្នកទិញប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏សម្រាប់កំណត់គុណតម្លៃដែលពួកគេចង់ទទួលផងដែរ។ IGO ស្នើធ្វើការជាមួយអ្នកទិញដើម្បីបង្កើតតម្លៃ។ ការបង្កើតតម្លៃរួមគ្នាជាមួយអ្នកទិញនិងមិនមែនសម្រាប់គាត់នោះក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនតាមរយៈការសម្រេចតម្លៃនេះ។
  3. ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែអនុវត្តតាមយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយផ្តោតលើអតិថិជន។ ទន្ទឹមនឹងនេះក្រុមហ៊ុនមានកាតព្វកិច្ចសំរបសំរួលដំណើរការអាជីវកម្មការទំនាក់ទំនងបច្ចេកវិជ្ជាការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដើម្បីបង្កើតនូវតម្លៃដែលអ្នកចង់បាន។
  4. វាសន្មត់ថាមានការងារយូរអង្វែងរបស់អ្នកលក់និងអ្នកទិញដែលគួរតែប្រព្រឹត្តទៅក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។
  5. អតិថិជនថេរគួរតែត្រូវបានគេវាយតម្លៃខ្ពស់ជាងអតិថិជនដែលផ្លាស់ប្តូរដៃគូរបស់ខ្លួននៅឯប្រតិបត្តិការនីមួយៗ។ ដោយធ្វើការភ្នាល់ ចំពោះអតិថិជនជាទៀងទាត់ក្រុមហ៊ុនគួរតែខិតខំបង្កើតទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយពួកគេ។
  6. បំណងប្រាថ្នាក្នុងការកសាងខ្សែសង្វាក់នៃទំនាក់ទំនងមិនត្រឹមតែនៅក្នុងអង្គការសម្រាប់ការផលិតតម្លៃដែលត្រូវការសម្រាប់អ្នកទិញនោះទេប៉ុន្តែក៏នៅខាងក្រៅក្រុមហ៊ុនផងដែរជាមួយដៃគូនៅលើទីផ្សារ (អ្នកផ្គត់ផ្គង់ឈ្មួញកណ្តាលនៅក្នុងបណ្តាញចែកចាយភាគហ៊ុន) ។

ការវិភាគលក្ខណៈពិសេសទាំងអស់របស់ IGO វាអាចនិយាយបានថាវិធីសាស្រ្តនេះសន្មតថាការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវក្រមសីលធម៌មួយចំនួននៃភាពជាដៃគូដែលចាំបាច់សម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការយូរអង្វែង។