ប្រាំមួយនៃការគិត

វិធីសាស្រ្តនៃការគិតចំនួនប្រាំមួយគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏ពេញនិយមនៃការរៀបចំការគិត។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកនិពន្ធល្បីល្បាញមកពីចក្រភពអង់គ្លេសអេឌវឺដដឺខូណូដែលជាអ្នកឯកទេសខាងការច្នៃប្រឌិតដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាទូទៅ។ គាត់បានរៀបរាប់ពីចំណេះដឹងនៃរចនាសម្ព័ន្ធនៃគំនិតនៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ប្រាំមួយមួកនៃការគិត។

មួកប្រាំមួយនៃបច្ចេកទេសគិត

វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតការច្នៃប្រឌិតនិងភាពបត់បែននៃចិត្តហើយវាមានប្រសិទ្ធិភាពដែលត្រូវការការបង្កើតថ្មី។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានផ្អែកលើគំនិតនៃការគិតស្របគ្នាដែលមានលក្ខណៈស្ថាបនានៅក្នុងខ្លឹមសាររបស់វាដោយសារតែទស្សនៈខុសៗគ្នារួមគ្នានៅក្នុងវាហើយមិនជំទាស់ដែលលុបបំបាត់ការយល់ច្រឡំអារម្មណ៍និងការយល់ច្រឡំ។

ដូច្នេះបច្ចេកវិទ្យានៃមួកប្រាំមួយនៃការគិតបង្កប់ន័យ:

  1. មួកពណ៌ស - ផ្តោតលើព័ត៌មានទាំងអស់ការពិតនិងតួលេខព្រមទាំងព័ត៌មានដែលបាត់និងវិធីសាស្ត្រនៃការស្វែងរករបស់វាផងដែរ។
  2. មួកក្រហម - ផ្តោតអារម្មណ៍លើអារម្មណ៍អារម្មណ៍ វិចារណញាណ ។ នៅដំណាក់កាលនេះការសន្និដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវបានបង្ហាញ។
  3. មួកពណ៌លឿង - ផ្តោតលើផលវិជ្ជមាន, អត្ថប្រយោជន៍, ទស្សនវិស័យ, បើទោះបីជាពួកគេមិនច្បាស់។
  4. ខ្មៅមួក - ផ្តោតលើការរិះគន់, បង្ហាញការគំរាមកំហែងសម្ងាត់, ការប្រុងប្រយ័ត្ន។ មានការសន្មត់ទុទិដ្ឋិនិយម។
  5. មួកពណ៌បៃតង - ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរនិងស្វែងរកជម្រើស។ ពិចារណាជម្រើសទាំងអស់វិធីទាំងអស់។
  6. មួកខៀវ - ផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ជាជាងការវាយតម្លៃសំណើ។ នៅដំណាក់កាលនេះលទ្ធផលត្រូវបានសង្ខេប។

មួកប្រាំមួយនៃការគិតរិះគន់អនុញ្ញាតឱ្យយើងពិចារណាបញ្ហាពីភាគីដែលអាចធ្វើទៅបានសិក្សាគ្រប់កាលៈទេសៈទាំងអស់ពិចារណាលើគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិទាំងអស់។

ពេលណាដើម្បីអនុវត្តការទទួលយកប្រាំមួយមួកនៃគំនិត?

វិធីសាស្រ្តនៃមួកប្រាំមួយគឺទាក់ទងទៅនឹងការងារផ្លូវចិត្តស្ទើរតែទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងវិស័យចម្រុះបំផុតនៃជីវិត។ អ្នកអាចប្រើវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការសរសេរលិខិតពាណិជ្ជកម្មមួយសម្រាប់គម្រោងផែនការនិងដើម្បីវាយតម្លៃ ព្រឹត្តិការណ៍ឬបាតុភូតណាមួយនិងដើម្បីស្វែងរកផ្លូវចេញពីស្ថានភាពលំបាក។

វិធីសាស្រ្តអាចត្រូវបានប្រើដោយមនុស្សម្នាក់ឬក្រុមមនុស្សដែលមានប្រយោជន៍ជាពិសេសសម្រាប់ការរៀបចំការងារជាក្រុម។ វាត្រូវបានគេស្គាល់ថាអង្គការដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះទូទាំងពិភពលោកដូចជា Pepsico, British Airways, DuPont, IBM និងអ្នកដទៃទៀតប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសនេះ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារស្មារតីពីដំណើរការគួរអោយធុញទ្រាន់និងម្ខាងទៅជាសកម្មភាពដ៏រំភើបមួយដែលជួយពិចារណាលើវត្ថុនៃការពិភាក្សាពីគ្រប់ភាគីទាំងអស់ហើយមិនត្រូវខកខាននូវព័ត៌មានសំខាន់ណាមួយឡើយ។